「企業内教育」に関連した動画の一覧 |
![]() | 管理者研修 管理者は社長の代行者 ウイズダムマネジメント 管理者は社長の代行者である管理者研修(1日または2日コース/全国対応) 詳細:www.wisdom-mng.co.jp 2010年12月10日再生回数 196 |
![]() | 日本創造教育研究所 企業内インストラクター養成コース(TT) www.nisouken.co.jp 日本創造教育研究所の中心的研修の企業内インストラクター養成コース(通称:TTコース)。経営者・経営幹部を対象に、教育に必要なスキルを、理論と体験を通して身につける研修です。 詳しくは、日本創造教育研究所のホームページをご覧ください。 2009年08月20日再生回数 7225 |
![]() | 日本創造教育研究所 企業内マネジメントコーチング6か月プログラム 日創研の企業内マネジメントコーチング6か月プログラムは、一般的なコーチングとは違い、リーダーが会社で人材育成を行っていくことを目的としたコーチングです。人材育成の方法の一つとして、今、大変注目を集めている研修です。 詳しくは、ホームページをご覧ください。 www.nisouken.co.jp 2009年08月06日再生回数 3063 |
![]() | 6企業内の語学教育.avi 社内の語学教育 2012年03月07日再生回数 1 |
![]() | 水谷工業様「理念と経営・社内勉強会 導入の声」 www.rinen-mg.co.jp 水谷工業株式会社月刊誌 理念と経営 の社内勉強会を導入された感想をいただきました。 理念と経営の社内勉強会を開催するメリット。 1. 社内のコミュニケーションが良くなります。 2. 異なる部門の意見や考えが聞けるので、チームワークが良くなります。 3. 仕事の目的や価値観、経営理念が共有できます。 4. 自主的に仕事のことを考えるようになり、商品や仕事の仕方などについての提案が活発に なります。 5. 他社の事例を考えることで、複数の視点、経営的な視点を学べます。 2009年07月22日再生回数 1777 |
![]() | 第21回 熊本大学eラーニング推進機構 ランチョンセミナー 動画の続きはこちら cvs.ield.kumamoto-u.ac.jp 第21回 (2009/7/1) テキスト:不況下の企業内教育を考える ~ピンチかチャンスか!?~ 発表者:北村士朗・不況の今、企業の教育担当への向かい風が吹いている。 その最大のものは教育(研修)予算の削減。 ・予算削減に対して、企業内教育担当(者)は様々なコストダウンを試みている(ようだ)が、話を聞く限りでは苦戦中のよう・集合研修をeラーニングにすることでコスト削減することも、 過去からも行われており、ある意味有効。でもeラーニングを単なるコストダウンの手段と見なすと導入効果減かも。 ・不況に対して、まず行うべきは既存の研修等の見直し(スクラップ&ビルド)。そして人材育成の構造を変えることでは? ・不況をチャンスにする=向かい風を追い風にするには「不況ならでは」を考え、人材育成の構造を変えることが必要? ・そんなことを考える今日この頃です。 皆さんも一緒に考えてみてください 2012年03月22日再生回数 3 |
![]() | 「 企業の人材育成に貢献する会社 」 MON株式会社 代表:門田政己 「 日本でいちばん大切にしたい会社 」 著者:坂本光司教授のお話しより抜粋(ダイジェスト版)。 この他に「22世紀型企業経営の教え」「坂本教授が考える人材育成」がございます。 <坂本教授のお話より> ●最も重要な企業の経営資源は人材●優秀な人がいる会社は業績が良い●普通の社員が優秀な社員に成長する会社は良い会社●社員や協力会社を大事にしている会社の業績は良い●設備投資や効果が見えるものは直ぐに実行しがち●大切なものを失う●顧客・市場の評価を高める●人材が企業の盛衰の要●人の成長に企業が関心を持つ●人の成長に投資する●社内教育も重要だが、組織内では難しい●外部の専門家の知恵を高度に利活用する●人材支援は非常に重要●利他の心●付加価値を付ける本件の取材・編集につきましては弊社(MON株式会社 www.moncompany.co.jp )をはじめ弊社代表(門田政己)が責任を持って行っております。 2010年12月15日再生回数 264 |
![]() | 企業内保健師がコーチングで手に入れた成果 企業内保健師がヘルスコーチング・メンタルコーチング講座を受講した理由は、昨年度から始まった特定保健指導(メタボ検診)でした。メタボ解消のため、未来に向かって行動を起こすサポートをするとき、カウンセリングでは行き詰まりを感じたそうです。だけどビジネスコーチングではフィットしない。そんなとき目にしたのが、メンタルコーチング・ヘルスコーチングでした。インタビュアーは、元医師・現在プロコーチです。 health-coach.jpヘルスコーチ・ジャパンの5ステップ無料動画講座 続きはこちら >>> 『心の地雷が分ける成功する人しない人』 health-coach.jp 『相手の潜在能力を120%引き出す3つの方法』 health-coach.jp 2010年05月09日再生回数 417 |
![]() | ビジョンマッピング(R)の対話術5 【吉田典生】 ドリームコーチ・ドットコムは、ビジネスリーダーや企業のコアパーソンの個人コーチとして活動する吉田典生が主宰するコーチングサイトです。www.d-coach.com 2009年11月09日再生回数 174 |
![]() | 英語、中国語、あらゆる語学に役立つ脳内占有学習 www.youtube.com ●楽天、ユニクロ、続々英語公用化宣言! 2010年6月、楽天が、英語を公用語にしたというニュースが大きくとりあげられました。 続いて、ユニクロも英語を公用語にすると宣言! さらには、トヨタ系列のデンソーは、管理職になるためには、2カ国語の習得を必須にすると発表! 2010年は、企業の「語学力必須化」が本格的に動き始めた年ということができるかもしれません。 これまでも、ニッサンなどにおいて、英語の公用語化の動きはありました。 ●企業が本格的に英語力を重視する時代へしかしここにきて、その動きは、1社、2社だけのものではなく、 一つの大きな潮流になりつつあるように思います。 実は、アクティブラーニング社にも、今年に入って、複数の大手企業から、英語プログラムの導入の相談を受けております。 単なる語学講師の派遣などではなく、より抜本的に、社員全員の英語力を上げる方法について、グランドデザインの設計を希望されているというところが特徴です。 注)アクティブラーニングでは、「学ぶ技術・成長の技術」のみ ならず、ハーバード大学での指導体験をもとに、語学教育の 設計支援を行っており、既に大学や企業などに導入され、大 きな成果をあげています。 ●語学習得には、徹底的な集中学習が必要さて、そこで我々が企業・人事の方々に伝えていることをお話しましょう。 日米20年以上に渡る語学指導の経験から言えることは、週一、二回程度、語学教室に通う程度の勉強であれば、やらない方がいいということです。 語学は、ある一定期間、集中的に実施すべきです。 繰り返します。 語学習得を目指す場合は、生半可な形ではなく、ある一定期間、 徹底して、その対象言語の「脳内占有率」を上げることが重要なのです。 ●通勤、通学のスキマ時間を使えば、効率 ... 2010年09月27日再生回数 3830 |
企業内教育に関連した本
- 日系多国籍企業における企業内教育訓練―海外派遣者事前研修の研究 田中 利佳 創成社
- 松下電器の企業内教育―歴史と分析 小原 明 分真堂
- 経営教育事典 学文社









