「企業内教育」に関連した動画の一覧

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「企業内教育」に関連した動画の一覧

 

管理者研修 管理者は社長の代行者 ウイズダムマネジメント管理者研修 管理者は社長の代行者 ウイズダムマネジメント 
管理者社長代行者である管理者研修1日または2日コース全国対応) 詳細:www.wisdom-mng.co.jp
2010年12月10日再生回数 196
日本創造教育研究所 企業内インストラクター養成コース(TT)日本創造教育研究所 企業内インストラクター養成コース(TT) 
www.nisouken.co.jp 日本創造教育研究所中心的研修企業インストラクター養成コース通称TTコース)。経営者経営幹部対象に、教育に必要なスキルを、理論と体験を通して身につける研修です。 詳しくは、日本創造教育研究所ホームページをご覧ください
2009年08月20日再生回数 7225
日本創造教育研究所 企業内マネジメントコーチング6か月プログラム日本創造教育研究所 企業内マネジメントコーチング6か月プログラム 
日創研の企業内マネジメントコーチング6か月プログラムは、一般的なコーチングとは違いリーダー会社人材育成を行っていくことを目的としたコーチングです。人材育成方法一つとして、今、大変注目集めている研修です。 詳しくは、ホームページをご覧ください。 www.nisouken.co.jp
2009年08月06日再生回数 3063
6企業内の語学教育.avi6企業内の語学教育.avi 
社内語学教育
2012年03月07日再生回数 1
水谷工業様「理念と経営・社内勉強会 導入の声」水谷工業様「理念と経営・社内勉強会 導入の声」 
www.rinen-mg.co.jp 水谷工業株式会社月刊誌 理念経営社内勉強会を導入された感想いただきました。 理念経営社内勉強会を開催するメリット。 1. 社内コミュニケーション良くなります。 2. 異な部門意見考え聞けるので、チームワーク良くなります。 3. 仕事目的価値観経営理念共有できます。 4. 自主的仕事のことを考えるようになり、商品仕事仕方などについての提案が活発に なります。 5. 他社事例考えることで、複数視点経営的な視点を学べます。
2009年07月22日再生回数 1777
第21回 熊本大学eラーニング推進機構 ランチョンセミナー第21回 熊本大学eラーニング推進機構 ランチョンセミナー 
動画続きはこちら cvs.ield.kumamoto-u.ac.jp 第21回 (2009/7/1) テキスト不況下の企業内教育考える ~ピンチチャンス!?発表者北村士朗不況の今、企業教育担当への向かい風が吹いている。 その最大のものは教育研修予算削減。 ・予算削減に対して企業内教育担当(者)は様々なコストダウン試みている(ようだ)が、話を聞く限りでは苦戦中のよう・集合研修eラーニングにすることでコスト削減することも、 過去からも行われており、ある意味有効。でもeラーニング単なるコストダウンの手段と見なす導入効果減かも。 ・不況に対して、まず行うべきは既存研修等の見直しスクラップ&ビルド)。そして人材育成構造変えることでは? ・不況チャンスにする=向かい風追い風にするには「不況ならでは」を考え人材育成構造変えることが必要? ・そんなことを考え今日この頃です。 皆さん一緒に考えてみてください
2012年03月22日再生回数 3
「 企業の人材育成に貢献する会社 」 MON株式会社 代表:門田政己「 企業の人材育成に貢献する会社 」 MON株式会社 代表:門田政己 
日本でいちばん大切にしたい会社著者坂本光司教授のお話しより抜粋ダイジェスト版)。 この他に「22世紀企業経営教え」「坂本教授考える人育成」がございます。 <坂本教授のお話より> ●最も重要な企業経営資源人材●優秀な人がいる会社業績良い●普通の社員が優秀な社員成長する会社良い会社社員協力会社を大事にしている会社業績良い設備投資効果見えるものは直ぐに実行しがち●大切なものを失う●顧客市場評価高める●人材企業盛衰の要●人の成長企業関心を持つ●人の成長投資する●社内教育も重要だが、組織内では難しい●外部専門家知恵を高度に利活用する●人材支援は非常に重要●利他の心●付加価値付け本件取材編集つきましては弊社MON株式会社 www.moncompany.co.jp )をはじめ弊社代表(門田政己)が責任を持って行っております
2010年12月15日再生回数 264
企業内保健師がコーチングで手に入れた成果企業内保健師がコーチングで手に入れた成果 
企業内保健師がヘルスコーチング・メンタルコーチング講座受講した理由は、昨年度から始まった特定保健指導メタボ検診)でした。メタボ解消のため、未来に向かって行動起こすサポートをするとき、カウンセリングでは行き詰まり感じそうです。だけどビジネスコーチングではフィットしない。そんなとき目にしたのが、メンタルコーチング・ヘルスコーチングでした。インタビュアーは、元医師・現在プロコーチです。 health-coach.jpヘルスコーチ・ジャパンの5ステップ無料動画講座 続きはこちら >>> 『心の地雷分け成功する人しない人』 health-coach.jp 『相手潜在能力120引き出3つの方法』 health-coach.jp
2010年05月09日再生回数 417
ビジョンマッピング(R)の対話術5 【吉田典生】ビジョンマッピング(R)の対話術5 【吉田典生】 
ドリームコーチ・ドットコムは、ビジネスリーダーや企業のコアパーソンの個人コーチとして活動する吉田典生が主宰するコーチングサイトです。www.d-coach.com
2009年11月09日再生回数 174
英語、中国語、あらゆる語学に役立つ脳内占有学習英語、中国語、あらゆる語学に役立つ脳内占有学習 
www.youtube.com ●楽天ユニクロ続々英語公用宣言2010年6月楽天が、英語を公用語にしたというニュース大きくとりあげられました。 続いてユニクロも英語を公用語にすると宣言さらにはトヨタ系列デンソーは、管理職になるためには、2カ国語習得必須にすると発表2010年は、企業の「語学力必須化」が本格的動き始めた年ということができるかもしれません。 これまでも、ニッサンなどにおいて、英語の公用語化の動きはありました。 ●企業本格的に英語力を重視する時代へしかしここにきて、その動きは、1社、2社だけのものではなく一つ大きな潮流になりつつあるように思います。 実は、アクティブラーニング社にも、今年に入って、複数大手企業から、英語プログラム導入相談を受けております単なる語学講師派遣などではなく、より抜本的に、社員全員の英語力を上げ方法について、グランドデザイン設計希望されているというところが特徴です。 注)アクティブラーニングでは、「学ぶ技術成長技術のみ ならずハーバード大学での指導体験をもとに、語学教育設計支援を行っており、既に大学企業などに導入され、大 きな成果をあげています。 ●語学習得には、徹底的集中学習が必要さて、そこで我々が企業人事方々伝えていることをお話しましょう日米20年以上に渡る語学指導経験から言えることは、週一、二程度語学教室に通う程度勉強であれば、やらない方がいいということです。 語学は、ある一定期間集中的に実施すべきです。 繰り返します。 語学習得目指す場合は、生半可な形ではなく、ある一定期間徹底して、その対象言語の「脳内占有率」を上げることが重要なのです。 ●通勤通学スキマ時間を使えば、効率 ...
2010年09月27日再生回数 3830



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