「物的会社」に関連した動画の一覧

	株式会社 寺本鉄工 キサゲの可能性  www.teramoto-c.com キサゲ（kisage）加工とは？ キサゲという道具を使い、理想的な摺動面や基準面に仕上げていく事を「キサゲ加工」と呼んでいます。 キサゲ加工は、およそ以下のような手順を取ります。 まず、キサゲ加工をしたい摺動面や基準面に薄くかつ均一に光明丹を塗る。 その面に「タネ板」と呼ばれる平面度が出た定盤をこすり合わせる。 （「タネ板」は、そのキサゲ加工をしたい面に適した形でなければならないので、長いものや短いもの、Ｌ形や傾斜のついた物と様々な物を用意してあります。またキサゲ加工とは平面度を移す作業なので、基本的には『タネ板の面積＞キサゲ加工をする面積』となります。） そうして色が落ちた部分（＝高い部分）をキサゲで削り落とします。 再度、光明丹を塗り、キサゲ加工をしてという工程を何度も何度も繰り返し、最終的には色が落ちた部分の濃淡が面に均一になったら平面が出たということになります。 2009年07月07日再生回数 14746
	新英金属の会社案内ビデオ。  新英金属は日本国内最大級の鉄スクラップ業者です。 2011年は韓国にもヤードを開設し今後、海外へも積極的に進出して行きます。 商号 新英金属株式会社所在地 〒446-0072 愛知県安城市住吉町三丁目12番1号TEL：0566-98-2211（代） FAX：0566-98-6250 URL：www.shineikinzoku.co.jp 設立 昭和28年9月24日資本金 6000万円代表者 代表取締役社長 金子豊久年商 450億円（2009年3月現在） 事業所 本社・本社工場・豊田工場・岡崎工場・非鉄センター・東栄工場・碧南工場豊橋工場・四日市工場・一宮工場・岐阜工場・田原工場事業内容 金属スクラップ（鉄及び非鉄金属）の買入れ・加工及び販売産業廃棄物の再生処理従業員数 118 名（2009年3月現在） 福利厚生 保養施設（エクシブ京都八瀬離宮、エクシブ有馬離宮） 新英会（慰安旅行など） 新年会取得許認可 産業廃棄物収集運搬業（愛知県、豊田市、岡崎市、豊橋市、三重県、岐阜県、岐阜市） 産業廃棄物処分業（愛知県、豊田市、岡崎市、豊橋市、三重県、岐阜市） 一般廃棄物処分業（岡崎市） 自動車リサイクル法 引取業・フロン回収業・解体業・破砕業（愛知県、豊田市、岡崎市、豊橋市、四日市市） 産業廃棄物再生処理事業者登録（愛知県、三重県） フロン回収破壊法 第1種特定製品回収業（岐阜県を除く全事業所） 関連会社 新英運輸株式会社安城チップ工業株式会社シン英鋼業株式会社 2011年11月07日再生回数 975
	【前編】元スターバックスCEO岩田氏～激動の時代の変革のリーダーシップ  Presented by globis.jp (globis.jp) グロービス特別セミナー元スターバックスCEO岩田松雄氏～激動の時代における、変革のリーダーシップ（前編） スピーカー：岩田松雄 リーダーシップ コンサルティング 代表「プリント倶楽部（初代プリクラ）」を世に出したゲーム会社のアトラス、CSRの先駆的企業の英国自然派化粧品会社のTHE BODY SHOP、確固たるブランドを持つスターバックスコーヒー......異なる業界３社の代表を務めた岩田氏。違う業態・文化の会社にもかかわらず、組織を変革に導き輝かしい成果を収めた氏が語る、組織を変革に導くプロセス、変革における難所、リーダーシップの本質とは。（視聴時間1時間18分8分。本文敬称略、肩書は2012年1月26日登壇当時のもの） 【みどころ】 ・MBAで学んだことをそのまま使わない、状況を判断し、バランスを見極める・企業は世の中をよくするためにある・経営者にとって大事なのは、「ミッション」「ビジョン」「パッション」 ・BODY SHOPの理念は「事業を通じて社会変革を起こす」こと、化粧品には触れていない・自宅に友人を招くような店舗づくり、接客をめざす・周囲の反対を受けながらも収益好調時には大入り袋を出す・新卒採用説明会は、めったにない大規模マーケティングの場・企業成長すると同時に、顧客の満足度を下げないこと・「社員である前に、人間として正しい行動をしてほしい」という社長メッセージ・出来るだけ早く「リーダーの地位」の立ち、多く失敗してほしい※後半はこちら→（http ※ オンライン経営情報誌 『GLOBIS.JP』 （globis.jp）にて、関連動画・記事を多数掲載しております。 2012年03月19日再生回数 1374
	株式会社八木澤商店 セキュリテ被災地応援ファンド記者発表会  セキュリテ被災地応援ファンド oen.securite.jp 株式会社八木澤商店など三陸沿岸部で事業を展開し、東日本大震災で大きな被害を受けた6事業者は、事業の早期再建を目指し、地元NPOに所属する市民や民間企業と連携して表題の通り新たな取り組みを始めます。 日本全国の個人から応援金（寄付）と出資金を組み合わせて資金を募り、復興に向けた直接的な事業費に充てさせて頂く取り組みです。復興に向けた決意の日になることを願い、4月25日（for復興）より、順次募集を始める予定です。被災地から民間発の復興策の一つとして、初めての試みとなります。 被災地の復興を事業者の資金調達とファンづくりの面から支援するため、「セキュリテ被災地応援ファンド」を立ち上げました。「セキュリテ」の大切なものを守りたい投資に、応援金という寄付を半分組み合わせることで、従来の金融の仕組みでは及ばない部分を埋め、被災した事業者の方に「今」必要な、資金ニーズに応えます。投資といっても、金銭的な利回りを上げることに主眼を置くのではなく、被災された事業者の方、それを応援する投資家、そして日本全体のコミュニティ・リターンが最大化するよう設計していきたいと考えております。このファンドを通して、一時的な支援ではなく、継続的に、復興が実現するまで長期的に貢献することを目指します。 2011年04月25日再生回数 6662
	株式会社石渡商店 セキュリテ被災地応援ファンド記者発表会  セキュリテ被災地応援ファンド oen.securite.jp 株式会社八木澤商店など三陸沿岸部で事業を展開し、東日本大震災で大きな被害を受けた6事業者は、事業の早期再建を目指し、地元NPOに所属する市民や民間企業と連携して表題の通り新たな取り組みを始めます。 日本全国の個人から応援金（寄付）と出資金を組み合わせて資金を募り、復興に向けた直接的な事業費に充てさせて頂く取り組みです。復興に向けた決意の日になることを願い、4月25日（for復興）より、順次募集を始める予定です。被災地から民間発の復興策の一つとして、初めての試みとなります。 被災地の復興を事業者の資金調達とファンづくりの面から支援するため、「セキュリテ被災地応援ファンド」を立ち上げました。「セキュリテ」の大切なものを守りたい投資に、応援金という寄付を半分組み合わせることで、従来の金融の仕組みでは及ばない部分を埋め、被災した事業者の方に「今」必要な、資金ニーズに応えます。投資といっても、金銭的な利回りを上げることに主眼を置くのではなく、被災された事業者の方、それを応援する投資家、そして日本全体のコミュニティ・リターンが最大化するよう設計していきたいと考えております。このファンドを通して、一時的な支援ではなく、継続的に、復興が実現するまで長期的に貢献することを目指します。 2011年04月25日再生回数 9227
	【後編】元スターバックスCEO岩田氏～激動の時代の変革のリーダーシップ  Presented by globis.jp (globis.jp) グロービス特別セミナー元スターバックスCEO岩田松雄氏～激動の時代における、変革のリーダーシップ（後編・対談） リーダーシップコンサルティング 岩田松雄氏グロービス経営大学院 村尾佳子「プリント倶楽部（初代プリクラ）」を世に出したゲーム会社のアトラス、CSRの先駆的企業の英国自然派化粧品会社のTHE BODY SHOP、確固たるブランドを持つスターバックスコーヒー......異なる業界３社の代表を務めた岩田氏。違う業態・文化の会社にもかかわらず、組織を変革に導き輝かしい成果を収めた氏が語る、組織を変革に導くプロセス、変革における難所、リーダーシップの本質とは。（視聴時間1時間18分8分。本文敬称略、肩書は2012年1月26日登壇当時のもの） 【みどころ】 ・キャリアをはじめたばかりの頃、どのような働き方をしていたか・これまでのキャリアにおける挫折経験は、辛い時に自分を支えたものは何か・理想としている経営者は誰か・野球をしていたときのポジションは・体調管理をするうえで、留意されている点は・THE BODY SHOPを辞めるときに、達成感があったとのことだが未練はなかったか・社長として、様々な問題に直面するとき、恐怖心にどのように対峙しているのか・やわらかい雰囲気をお持ちだが、厳しい局面でどのように人を動かしているのか・店舗でよくない接客を目にしたとき、どのように考え、行動するか・子供の頃や学生の頃はどのような感じだったか。影響を受けたことは・ES（従業員満足）を経営のコミットメントとしてどのように使っていたのか・企業再生時に大切なことは何か・THE BODY SHOPの企業変革の際、どれほどのスピードで変えられると思ったか・新しい環境に飛び込んだとき、気をつけていることは・ハワード・シュルツ氏は戻った際に ... 2012年03月28日再生回数 618
	【感動ムービー】～仕事を志事と感じる瞬間～  この話は清掃会社である【株式会社栄水化学】のタレントたちが、実際の志事の場面で体験した話です。何気ない日常の仕事の場面での出来事に、"うれしい"や"ありがとう"の気持ちを素直に感じる力が大切だと思い、社内で共有する映像としてまとめたものです。 感動的な出来事が起こるのでなく、感動的と感じる人でありたい。そういう人財育成を目指しています。 2011年09月02日再生回数 3522
	Altered Species ヴァンパイアレイン 57個  もう集めきれた方が多いと思うので載せます57個のメダルの場所ですまだの方や諦めた方 セーブデータはコピー出来ませんのでやり直してる方は参考にどうぞメダルは1つの面につき3つあります ボスの面は除く場所によっては戦うとこや戻れないとこもあります動画は解り易い様に可能な限り敵を倒してますので『敵いないんだ〜』って誤解しない様にストーリーの順番にしましたので観たまんまの順番で取ってけば平気です 3つ区切りで次の面ですのであしからず詳細なルートは省いてます 背景を参考にして下さい時間の関係と場所が限られているのと見つけにくい様な意地悪な隠し要素がほとんどないからです 探す楽しみもあるしね後々ナイトビジョンを使うとメダルの場所が光柱になりますしかしルート上に落ちてる事が多いし ハッキリ言って見辛い空見てると解りやすいんですが建物多い箇所や屋内はほぼ無駄つまりある程度場所が解ってて意味を成すと言えます57個全て集めるとオンラインキャラが増えますPS3のロード時間について（無駄話） 40Gは60Gより明らかに読み込みが遅いんです60Gは熱やドライブの故障 インストールミスなど欠点が多いんですが これら全て読み込み速度で説明が付くんです私の60Gは1年以内に2度もドライブが故障しました修理から返ってきても旧型ドライブのままでした旧60G 旧20Gは40Gとはドライブが違うんですよPS2起動も理由の1つなんでしょうが読み込み速度が大きな違いなんですHDDの回転数はあまり関係ありません旧60G 旧20G 40Gのメモリ容量が同じだからですHDDの回転数を上げてもメモリ容量や規格が同じだとセーブデータの読み込み速度や書 き込み速度などは差が出ないんですHDDの回転数だけを上げても熱がこもるだけですHDDの容量を増やすとかえって遅くなる事もある以上の事からドライブ ... 2008年09月01日再生回数 5400
	除染モデル事業に同行してわかったこと  www.videonews.com 福島報告 （2012年02月11日） 除染モデル事業に同行してわかったこと報告：藍原寛子氏（医療ジャーナリスト） 国・内閣府が昨年、日本原子力研究開発機構（略称：ＪＡＥＡ）に委託、企画公募で決定した大手建設会社の共同企業体による「除染モデル実証事業」が終盤を迎えている。これは警戒区域や計画的避難区域等で国が行う除染作業において、効果的な方法や作業員の被曝状況、廃棄物の種類や量など、除染の実態を確認するのが狙いとされるもの。2月9日には、除染作業や汚染土壌等の廃棄物の仮置き場、除染後の山林の様子などが報道関係者に公開され、同行取材を行った。 事故を起こした東京電力福島第一原子力発電所から約1.5キロにある除染後の山林では、放射線の数値は除染直前で毎時100マイクロシーベルトだったが、除染後は60マイクロシーベルトまで低下。しかし、除染後も依然として高い線量であることには変わらず、森林汚染の深刻さと除染作業の困難さが改めて確認された。ＪＡＥＡは「これまでに行った下草や土砂の除去だけでなく、枝落としなどにより、木々から降下する放射性物質の除去が必要である」とし、さらなる森林除染対策を検討していることを説明した・・・・。 2012年02月11日再生回数 7249
	丸光食品株式会社 セキュリテ被災地応援ファンド記者発表会  セキュリテ被災地応援ファンド oen.securite.jp 株式会社八木澤商店など三陸沿岸部で事業を展開し、東日本大震災で大きな被害を受けた6事業者は、事業の早期再建を目指し、地元NPOに所属する市民や民間企業と連携して表題の通り新たな取り組みを始めます。 日本全国の個人から応援金（寄付）と出資金を組み合わせて資金を募り、復興に向けた直接的な事業費に充てさせて頂く取り組みです。復興に向けた決意の日になることを願い、4月25日（for復興）より、順次募集を始める予定です。被災地から民間発の復興策の一つとして、初めての試みとなります。 被災地の復興を事業者の資金調達とファンづくりの面から支援するため、「セキュリテ被災地応援ファンド」を立ち上げました。「セキュリテ」の大切なものを守りたい投資に、応援金という寄付を半分組み合わせることで、従来の金融の仕組みでは及ばない部分を埋め、被災した事業者の方に「今」必要な、資金ニーズに応えます。投資といっても、金銭的な利回りを上げることに主眼を置くのではなく、被災された事業者の方、それを応援する投資家、そして日本全体のコミュニティ・リターンが最大化するよう設計していきたいと考えております。このファンドを通して、一時的な支援ではなく、継続的に、復興が実現するまで長期的に貢献することを目指します。 2011年04月25日再生回数 4574